中国人民银行吴忠市分行:坚持提升科技服务质效 提升履职效能
中国人民银行吴忠市分行积极探索基层行科技工作高质量发展路径与方法,着力从坚持风险防控、资源整合、人才培养等方面入手,持续促进科技工作服务质效,助力提升基层行履职效能。
坚持风险防控,筑牢网络安全防线。中国人民银行吴忠市分行严格落实网络安全责任制要求,以“时时放心不下”的责任感,多措并举保障辖区网络安全。以制度“凝心”,先后修订完善科技制度20余项、应急预案10余项,在制度层面对网络安全具体事宜进行明确规定,进一步健全完善科技保障制度体系;以管理“聚力”,成立以分管行领导为组长的网络安全领导小组,定期召开专题会议研究部署网络安全工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,严格执行分级检查制度,主动排查网络安全风险,确保各项业务的正常运行;以落实“护航”,加强硬件管理,确保物理安全,充分运用现代运维监控技术和手段实时监测网络运行状况,定期开展巡检和维保服务,通过金融城域网向辖区金融机构转发风险预警通知,指导强化网络安全保障,逐步建立健全网络安全风险防范长效机制。
坚持科技赋能,提升金融服务效率。中国人民银行吴忠市分行积极推动科技赋能业务发展,科技部门加强与业务条线沟通,开展业务流程优化改造,优化金融服务平台公文传输功能,先后为23家县域金融机构增加公文传输模块,配合办公室完成全辖银行业金融机构公文传输功能测试工作,确保各类公文能直达县域金融机构。协助国库部门做好新接入机构金融服务平台“数据交换”功能配置,完成功能验证50余家机构,新增税务机构4家、金融机构17家,畅通国库与税务的沟通渠道,确保工作不中断。科技部门在区分行“两大平台”框架下,自主开展软件开发,逐一攻克技术难题,顺利完成了电子登记薄系统的开发上线工作,实现了科技巡检记录登记的电子化。
坚持资源整合,促进科技管理降本增效。中国人民银行吴忠市分行将“过紧日子”要求细化落实到日常工作管理中,配合区分行完成业务系统整合上收和“僵尸”系统清理,重新规划机房布局,提高机房有效面积使用率,利用老旧服务器建设虚拟化平台,将留在本地的FTP、远程培训系统等进行整合,优化业务服务,降低机房耗能。2024年,机房日均用电量从431度下降到314度,能源效率值PUE从2.26降到1.98,达到了节能目标。整合利用线上资源,鼓励各部门充分利用线上会议、小程序等助力电子化办公,减少线下办公带来的资源浪费;设置自动关机程序,杜绝“常待机”情况。细化低值易耗品领用台账,分类别控制物品采购领用数量标准,切实做到能压尽压、可压尽压,促进辖区节能降耗。
坚持人才培养,夯实科技发展基础。中国人民银行吴忠市分行高度重视科技人才培养,结合本单位实际情况,每年组织开展科技知识培训,内容包括IT基础设施、网络和数据安全、供配电安全保障、金融科技等方面知识,有效提升科技人员专业知识和技能。今年以来,结合市场热点开展了DeepSeek应用的专题培训,推动智能化工具的普及与应用。同时,加强学用结合、学以致用能力培养,按照专事专班、专事专办的原则,先后组建执法检查小组、应急演练小组、软件开发测试小组、设备清查小组等,顺利完成金融科技综合执法检查、IT系统应急演练、软件开发升级测试和资产清查等工作,进一步强化科技管理,提升科技队伍整体实力。